Снижение текучести и удержание сотрудников, разработан привлекательный бренд работодателя для молодых специалистов, сформированы источники привлечения молодых специалистов
Цель: Привлечение молодых специалистов в Компанию
Создание системы привлечения молодых специалистов
На основании мировых и российских практик сформулированные миссия и ценности интегрированы в процессы Компании, созданы базовые идеологические документы, разработана коммуникационная стратегия
Цель: Определение миссии, ценностей и корпоративных компетенций Компании, основ и традиций корпоративной культуры для долгосрочного успеха и устойчивого роста Компании
Разработка идеологии Компании
Разработаны и внедрены инструменты диагностики для кандидатов (на входе), для сотрудников (аттестация, продвижение, ротация, кадровый резерв) для увеличения эффективности подбора и работы с талантами
Цель: Оптимизация процессов подбора и ротации при помощи определения сильных сторон и зон роста сотрудников, диагностики особенностей командных ролей и способов взаимодействия
Проведение оценки потенциала команды
Разработаны и реализованы мероприятия для повышения вовлеченности и удовлетворенности сотрудников по итогам диагностики
Цель: Повышение уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников
Программы повышения вовлеченности и удовлетворенности сотрудников
Определены критически важные должности и функциональные задачи, созданы индивидуальные и групповые программы развития для высокопотенциальных сотрудников (Кадровый резерв) и внедрена система преемственности
Цель: Определение и формализация миссии, ценностей и корпоративных компетенций Компании, основ и традиций корпоративной культуры для долгосрочного успеха и устойчивого роста Компании
Разработка стратегии управления талантами
Разработаны структурированные планы адаптации, включающие обучение, менторство и регулярную обратную связь
Цель: Ускорение процесса интеграции новых сотрудников в коллектив и организационную культуру
Программы адаптации новых сотрудников
Созданы индивидуальные планы и треки развития, проведены тренинги, семинары и онлайн-курсы по итогам диагностики начального уровня развития сотрудников и анализа их потребностей в обучении
Цель: Повышение квалификации и эффективности сотрудников в определенных областях деятельности либо для формирования и развития необходимых навыков
Создание комплексных программ развития
Разработан проект по внедрению наставничества - подбор, обучение, мониторинг и оценка, поддержка и мотивация наставников
Цель: Создание культуры сотрудничества и передачи знаний, снижение текучести, повышение вовлеченности, раннее выявление лидеров и талантов
Программы по внедрению наставничества
Разработаны учебные программы разных форматов с привлечением качественных внутренних и внешних экспертов, мотивация к развитию и системная оценка эффективности проводимых мероприятий, разнообразие изучаемого контента и широкие возможности платформ развития, связь с карьерными целями и ожиданиями сотрудников
Цель: Формирование корпоративной культуры обучения через повышение квалификации, производительности и эффективности сотрудников, улучшение имиджа работодателя, удержание талантов и формирование системы преемственности, поддержку инноваций
Запуск корпоративного университета «под ключ»